做好地方各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作是當(dāng)前政治生活中的一件大事,。換屆工作是否取得成功,、獲得干部群眾的支持擁護(hù)，需要紀(jì)律到位,、組織到位,、責(zé)任到位、工作到位,，更需要領(lǐng)導(dǎo)干部具備良好的心理狀態(tài),。領(lǐng)導(dǎo)干部積極健康的心理狀態(tài)對于順利開展換屆選舉工作，如期圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)班子的新老交替,，營造政通人和,、風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)環(huán)境，確保換屆年各項(xiàng)工作開好局,、起好步至關(guān)重要,。

一、換屆過程需要領(lǐng)導(dǎo)干部保持積極健康心態(tài)

積極心理學(xué)研究認(rèn)為,，樂觀向上的精神狀態(tài)、主動積極的工作態(tài)度,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的專業(yè)精神,、知難而上的信心勇氣、矢志不移的奮斗追求等是組織與個人取得成就或成功的根本所在,。熱情,、支持、信任,、參與,、欣賞、愛戴等這些積極情緒不僅讓人心理感覺好,，還能擴(kuò)展視野,、開闊胸懷，融洽人際關(guān)系,，提高創(chuàng)造性,，這種情緒狀態(tài)就是積極心態(tài)。而妒忌、仇視,、焦慮,、擔(dān)憂、埋怨,、憤怒等負(fù)面情緒狀態(tài)就是消極心態(tài),。消極心態(tài)會造成心理危機(jī)，誘發(fā)種種心理疾病,。在換屆前,，有的干部積極熱情，主動參與,，滿懷信心,，充滿期待，有的干部卻百般愁緒,，壓抑痛苦,，忐忑不安，陷入緊張困擾中難以自拔,。對于每一個干部來講,，懷揣夢想，干事創(chuàng)業(yè),，希望得到提拔重用,，獲得更多的表現(xiàn)和成就，這種心理愿望是普遍存在的,。但要實(shí)現(xiàn)愿望,，可能會經(jīng)受各種各樣的曲折反復(fù)，關(guān)鍵是要樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀和榮譽(yù)觀,。既要沉下心來做事，更要愉快開心生活,。應(yīng)該認(rèn)識到,，愛崗敬業(yè)，堅(jiān)守忍耐,，腳踏實(shí)地,，這是正確對待事業(yè)和工作的心理基礎(chǔ)。無論換屆前后,，都要使自己擁有良好的心理狀態(tài),。換屆伊始，當(dāng)看到群眾支持信賴的干部被組織任命,，接過前任手中的“接力棒”,，應(yīng)當(dāng)感到欣慰和高興,，對其給予美好的祝愿。懷有這樣的良好心態(tài),，不僅能夠增進(jìn)團(tuán)結(jié),，對即將走馬上任的干部也是一種激勵。如果只看到主席臺上他人的選票,，沒有看到他們履職歲月經(jīng)受的種種考驗(yàn)和磨難,，稍微有點(diǎn)不如意，便感到郁郁寡歡,，徒增挫敗感,，只能說明自己的心理已處于消極狀態(tài)。消極心態(tài)是減力的,，會耗損精神斗志,，影響自己的工作生活乃至同事之間的團(tuán)結(jié)合作。為此,，擁有健康積極心態(tài),，對于進(jìn)一步增強(qiáng)工作積極性主動性，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象是非常重要的,。

二,、換屆當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)干部的消極心態(tài)及其表現(xiàn)

心理學(xué)研究認(rèn)為，人的心理是人腦對客觀外界刺激的反應(yīng),。這種反應(yīng)表現(xiàn)在認(rèn)知,、態(tài)度、行為,、情感等心理活動的各個層面,。關(guān)注或漠視、熱情或冷淡,、參與或拒絕,、高興或憂傷等都是這種反應(yīng)的具體表現(xiàn)特征。換屆前后我們也不難發(fā)現(xiàn),，有的干部行動積極，有的觀望冷淡,；有的心境明朗,，有的愁苦憂傷。應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是,，在換屆中廣大干部參與的積極性普遍高漲,，熱情關(guān)注，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，理解信任,，地方換屆中的政治心理是積極向上的,，黨中央營造良好政治生態(tài)的力度不斷加強(qiáng)，對于地方換屆工作發(fā)揮了重要保障作用,。但從心態(tài)體驗(yàn)上而言,，由于一些干部心理準(zhǔn)備欠佳，自我認(rèn)知失調(diào),，對利益得失看得較重,，自身修養(yǎng)不足，對于個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)還存在許多心理困惑或矛盾需要消解,。當(dāng)下,，換屆中的消極心態(tài)及其心理問題主要表現(xiàn)在以下方面。

一是焦慮煩躁困擾,。心理學(xué)研究認(rèn)為,，當(dāng)個人面對生活中的重要變故，尤其是面對不確定性的結(jié)果時,，總會產(chǎn)生不安感,，甚至緊張焦慮。緊張焦慮與結(jié)果的難把握或目標(biāo)的變化有關(guān),，一般來說,，對結(jié)果的擔(dān)憂越多，焦慮感就越強(qiáng),。此外,，焦慮還與需求動機(jī)水平有關(guān)。追求動機(jī)越強(qiáng)烈,，焦慮緊張感就越明顯,。換屆選舉是政治生活中的一件大事，尤其是處于換屆中的干部感受更加直接,。每個干部都有施展才能的政治抱負(fù),，讓他們面對組織召喚表現(xiàn)得超脫漠然，也不合情理,。成就動機(jī)的驅(qū)使和對選舉結(jié)果的“不確定狀態(tài)”,，會造成換屆過程中個人的焦慮緊張。這種緊張焦慮心理持續(xù)加重,，時間久了會加重心理負(fù)荷,，影響身心健康和工作生活的方方面面。

二是由攀比導(dǎo)致的心理失衡,。攀比導(dǎo)致的心理失衡在本質(zhì)上是心理期望過高,，自身能力相對不足以及認(rèn)知水平不高引起的。心理學(xué)認(rèn)為,，攀比源于人們內(nèi)心中追求虛榮的本性,。攀比心就像是一把雙刃劍,，從積極的方面來看，它可以激發(fā)斗志,，煥發(fā)朝氣,，激發(fā)潛能，促使人奮發(fā)向上,，成為生活和事業(yè)發(fā)展的動力,。從消極的方面來看，它會膨脹人的虛榮和欲望,，造成心理嚴(yán)重失衡,，產(chǎn)生種種心理不適感。換屆選舉中的一些違紀(jì)違規(guī)行為,，多是攀比心態(tài)誘發(fā)的心理失衡造成的,。嚴(yán)重的攀比心理會降低判斷力，使人失去理性思維,，在選舉中不能正確面對自己和組織,。由攀比產(chǎn)生的埋怨、失落會造成人際關(guān)系緊張,，影響領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。古人云，“禍莫大于不知足,，咎莫大于欲得,。”革除換屆選舉前后的攀比之風(fēng),，是凈化官場政治生態(tài),、提振干部精氣神的重要內(nèi)容。

三是孤獨(dú)冷漠苦悶,。心理學(xué)研究認(rèn)為,，人之所以會產(chǎn)生孤獨(dú)感，是因?yàn)樯鐣楦兄С值娜笔?。依照馬斯洛的需求層次理論,，人們在滿足了生存的基本需求后，會進(jìn)一步產(chǎn)生對愛與歸屬感的需求,。當(dāng)這種歸屬感缺失時,，孤獨(dú)感也就油然而生了。換屆選舉需要親情力量的關(guān)愛支持,，需要滿足歸屬感,。有的領(lǐng)導(dǎo)干部之所以會產(chǎn)生強(qiáng)烈的孤獨(dú)苦悶心理,，在于自己的主張或心愿不被理解,，無法找到合適的表達(dá)機(jī)會,，只好憋在心里。孤獨(dú)感的另一種表現(xiàn)形式就是心理壓抑和情感冷漠,。其主要原因有四方面,。一是存在嚴(yán)重的心理封閉。個別干部過于擔(dān)心自己的言行會影響選舉結(jié)果,，不敢接觸他人,，不敢做事，生怕會出現(xiàn)差錯,。二是過于拘謹(jǐn)嚴(yán)肅,，內(nèi)心負(fù)荷太重。關(guān)注外界的形勢變化,，但不輕易表態(tài),，絕不發(fā)表自己的主張，就連平常熱情健談?wù)叽藭r也變得沉默寡言了,。三是敏感多疑,。對自我形象過于關(guān)注，對上級領(lǐng)導(dǎo)的言行更加敏感,，尤其是作為候選人特別關(guān)注網(wǎng)絡(luò)媒體評論,，一旦有風(fēng)吹草動，心緒不安,，緊張失眠,。四是無端埋怨。換屆結(jié)果沒能如愿,，便無端懷疑他人,，埋怨世道不公，變得消沉冷漠,。應(yīng)當(dāng)看到,，換屆選舉是政治生活的一件大事，但并不是個人生活的全部內(nèi)容,。領(lǐng)導(dǎo)干部要以平和理性的心態(tài)看待換屆中的個人得失,，以豁達(dá)寬廣的胸懷看待人生的起起落落。要善于傾訴交流,，積極溝通合作,，增強(qiáng)心理承受能力。

四是妒忌心態(tài)加重,。妒忌是一種對他人的成功產(chǎn)生的怨恨,、恐懼和憂慮的負(fù)面情緒，是一種扭曲的,、不健康的心理現(xiàn)象,。換屆選舉中,，妒忌的對象往往是換屆前后他人所獲得的榮譽(yù)、職位和選舉結(jié)果,。妒忌輕則表現(xiàn)為緊張恐懼,、煩躁不寧；重則表現(xiàn)為拒絕,、仇視,、攻擊、傷害等心理障礙,。換屆中出現(xiàn)的嫉妒心理,，對領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)合作、對部門開展工作,、對干部事業(yè)前途都影響巨大,。為此，應(yīng)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部品德修養(yǎng)等方面的教育培訓(xùn),，提升個人修養(yǎng),。領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正位置，將心比心,，客觀看待自己,，正確對待他人。許多人之所以成功,，是因?yàn)榕Φ谋茸约焊?，付出的辛苦代價比自己更大?！靶厍按鳚M鮮花的人,，背后傷痕累累”就是這個道理。

三,、引導(dǎo)換屆前后干部心態(tài),，弘揚(yáng)正氣，激發(fā)心靈能量

換屆選舉,，是對領(lǐng)導(dǎo)干部政治能力和政治人格的考驗(yàn),，也是對其健康心態(tài)的考驗(yàn)。推進(jìn)中國特色社會主義偉大事業(yè),，需要選拔培養(yǎng)一代又一代,、一批又一批奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部,；需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部以積極的心態(tài)為黨的事業(yè)恪盡職守,，盡心盡力，奮勇前行。

激發(fā)心靈能量,，需要涵養(yǎng)正氣,，提振“精氣神”。激發(fā)心靈力量就是倡導(dǎo)內(nèi)在力量,，培育涵養(yǎng)正氣。正氣集中體現(xiàn)為“精氣神”,。干部的“精氣神”體現(xiàn)在以下幾個方面,。一是“志氣”。就是要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),，胸懷天下,，要有一種跳起摸高、爭先進(jìn)位的豪氣,，擊鼓奮進(jìn),、乘勢而上的膽氣。二是“骨氣”,。骨氣是體現(xiàn)人格和尊嚴(yán)的一種堅(jiān)貞氣節(jié),，常表現(xiàn)為“為官避事平生恥，視死如歸社稷心”的豪邁之氣,。如果“缺鈣少氣”,，就談不上骨氣。三是“大氣”,。大氣就是一種浩然正氣,。古人把“為天地立心，為生民立命,，為往圣繼絕學(xué),，為萬世開太平”作為個人的志向和擔(dān)當(dāng)，這就是心中有“大氣”的集中體現(xiàn),。四是“和氣”,。和氣就是親和力。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該把親和力作為一種人格氣質(zhì)和魅力,，讓親和力成為一種必備的品質(zhì),。五是“底氣”。領(lǐng)導(dǎo)干部的“底氣”指的是推動事業(yè)發(fā)展的銳氣,、駕馭復(fù)雜局面的大氣,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾的和氣、促進(jìn)自身完善的元?dú)?。底氣來源于扎?shí)的理論功底和積極的實(shí)踐活動,，來源于人民的支持擁戴，來源于群眾滿意度。

激發(fā)心靈能量,，需要轉(zhuǎn)換思維角度,，提升自我認(rèn)知力。良好的自我認(rèn)知是心理成熟的標(biāo)志,。換屆選舉中,，轉(zhuǎn)換思維，客觀看待和評價自己,，具有良好的自我認(rèn)知能力,，對于增進(jìn)干部心理健康水平是非常重要的。一是調(diào)整姿態(tài),。調(diào)整姿態(tài)就是對標(biāo)先進(jìn)人物和優(yōu)秀干部,，見賢思齊，正視自己的差距不足,，向換屆中的先進(jìn)人物和優(yōu)秀干部學(xué)習(xí),，提升思想境界和道德情操，消解埋怨失落心理,。同時,，要擺正位置，對標(biāo)基層呼聲,，要把為民,、憂民、惠民,、愛民落實(shí)到工作中,，以提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感為己任,，增強(qiáng)自信心和榮譽(yù)感,。二是轉(zhuǎn)換位置。轉(zhuǎn)換位置就是放棄固著心態(tài),，用發(fā)展的眼光看待生活中的一切變化,。要積極面對未來，樂觀自信,，積極有為,，奮勇前行。要注意觀察外界環(huán)境要求,，及時校正目標(biāo),，不斷地調(diào)整適應(yīng)，增長領(lǐng)導(dǎo)智慧,。三是轉(zhuǎn)換角度,。角度不同，心理感受也不同。換屆選舉中既要觀察別人,，更要體察自己,，傾聽心的呼喚，了解自己的心理需要和情緒情感,，不人云亦云,，隨波逐流，保持大腦的清醒和冷靜,。同時,，要關(guān)注自己的言行舉止，不能模糊黨員干部角色,，履行好承擔(dān)的重要職責(zé)使命。

激發(fā)心靈能量,，需要克服僵化心理,，增強(qiáng)心理靈活性。心理學(xué)研究表明,，心理靈活性是心理健康的重要基石,。心理靈活性的對立面是心理僵化，即刻板,、缺乏環(huán)境敏感性,。心理僵化時，一旦人與周圍環(huán)境的動態(tài)相互作用遭到破壞,，反應(yīng)往往會變得刻板化和不靈活,。增強(qiáng)心理靈活性，需要做到“四個開”,。一是看得開,。看得開不是如何看淡,，而是要放眼世界,，看到遠(yuǎn)方?？吹玫菀资谷讼?，看得遠(yuǎn)則使人心情振奮?？吹瞄_需要眼界和胸懷,。一個干部的成長如果只靠幾次換屆來說明自己的成功是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。換屆提供的只是機(jī)遇和條件,，但要使機(jī)遇條件變成現(xiàn)實(shí)中的業(yè)績成就,，需要腳踏實(shí)地，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。行得穩(wěn)需要積累沉淀,，走得遠(yuǎn)需要信念目標(biāo)不動搖,。要把換屆得到的收獲當(dāng)作人生的寶貴財(cái)富，既要珍惜,，更要善待,。以嶄新的精神面貌投入到工作生活中，虛心學(xué)習(xí),，謹(jǐn)慎從事,，積極拼搏，交出一份黨和人民滿意的答卷,。二是想得開,。《道德經(jīng)》說過：“禍莫大于不知足,；咎莫大于欲得,。故知足之足，常足矣,?！泵鎸Q屆中的愿望難以實(shí)現(xiàn)時，試著用“甜檸檬”的自我安慰法,。甜檸檬心理是指人在追求預(yù)期目標(biāo)而失敗時,，為了沖淡自己內(nèi)心的不安，就百般提高現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)價值,，從而達(dá)到心理平衡的現(xiàn)象,。“漢語拼音之父”周有光教授“文革”中被打成“反動學(xué)術(shù)權(quán)威”,，下放到寧夏平羅縣“五七干?！眲趧印＿@樣的境遇,，對別人來講是場災(zāi)難,，他卻當(dāng)成了調(diào)節(jié)身體、治療長期困擾的失眠癥的好機(jī)會,。在集體勞動中,，他搶著干重活、累活,，幾年下來,，不僅治好了失眠頑癥，身體也比以前強(qiáng)壯了許多,。談到那段經(jīng)歷時,，周有光格外感慨：“‘塞翁失馬,，焉知非福？’遇到不順利的事情,，不要失望,。”三是解得開,。解得開就是方法好,，路子多，能力強(qiáng),。解得開既需要借智,，還需要借力。借智就是要利用知識的力量充實(shí)自己,，從書本典籍中學(xué)習(xí)體會,，從歷史名人傳記中獲得啟迪，從干部從政經(jīng)歷中得到鼓舞,，還要善于從互聯(lián)網(wǎng)中獲得知識信息,；借力就是要找身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事朋友給予幫助指點(diǎn)，找心理專家提供咨詢建議,，必要時要找專業(yè)機(jī)構(gòu)求助,，以及時消解各種心理困惑,。四是悟得開,。習(xí)近平總書記要求領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從政治上看問題，不斷提高政治判斷力,、政治領(lǐng)悟力,、政治執(zhí)行力。從政治領(lǐng)悟力的高度出發(fā),，克服換屆前后出現(xiàn)的心理壓力和糾結(jié)困惑,，增加心理靈活性，需要“悟得開”,。一要領(lǐng)悟,。深刻領(lǐng)悟換屆選舉對加強(qiáng)黨的建設(shè)、鞏固黨執(zhí)政地位的重要意義,，進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和使命感,。二要感悟。真切感受到中央紀(jì)委,、中組部,、國家監(jiān)察委對換屆紀(jì)律規(guī)定“十個嚴(yán)禁”的初衷，進(jìn)一步增強(qiáng)自覺性和緊迫性,。三要覺悟,。不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),，提升思想境界。換屆選舉不是為了滿足個人利益,，而是為了黨的事業(yè),、人民的期待，要把換屆當(dāng)作人生的驛站,，把自己的前途與黨和人民的事業(yè)緊緊融為一體,，不辜負(fù)時代的召喚。四要體悟,。真正把自己擺進(jìn)去,，不以官職大小論高低，而要以肩負(fù)的使命和作出的貢獻(xiàn)看高低,，不以成敗論英雄,，增強(qiáng)自我調(diào)適力。五要開悟,。放下執(zhí)念,，灑脫自然，活在當(dāng)下,。只有悟得開,，悟得透，想得明,，看得遠(yuǎn),，才能真切體驗(yàn)到“寵辱不驚，看庭前花開花落,；去留無意,，望天上云卷云舒”的坦然與美妙。

【作者系中央黨校（國家行政學(xué)院）黨建教研部黨的領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)教研室主任,、教授】